Умение работать в команде ценится очень высоко, потому что вы — звено цепочки, которая гарантирует организации отточенную стратегию и отлаженный механизм действий. Но необходимо задуматься о том, как работать в команде, чтоб достигнуть наибольшего результата и 100%-й продуктивности.

Принципиально знать, что все обязанности в команде будут распределены, потому вам выпадет определенная функция, которую вы должны отлично делать. Люди будут дополнять друг дружку, создавая равновесный коллектив, в каком каждый будет заниматься тем, что умеет делать идеальнее всего, а недочеты способностей будут компенсироваться сотрудниками. Отлично работать в команде — это одна из обязательств менеджеров. К примеру, если вы метите на место управляющего, то вы должны являться частью команды, а не выбиваться сходу в фавориты. Принимать решения также необходимо всем совместно, по другому скоропалительные выводы могут понести неисправимые убытки и нехорошие последствия.

Ваша проф деятельность будет связана с конкурентнстью, потому в критичных ситуациях должна будет проявиться ваша толерантность. Вы должны избегать всяческих конфликтов. Но в неких случаях придется проявить твердость и твердость в принятии решений. К примеру, не любая командная работа сумеет повытрепываться фуррором, если компания ведет брутальную политику. Для этого необходимо будет вступать в конфликты, чтобы достигнуть хотимого результата. А ваша толерантность и толерантность ваших служащих не понадобится, так как в приоритете находится злость и конфликтность человека.

Итак, как работать в команде? Какие главные механизмы работы таких командных подразделений? Вы должны уметь последующее:

• стремительно приспособиться в новейшей команде и делать свою работу, не выбиваясь из общего ритма;
• налаживать конструктивную беседу с каждым членом команды и с хоть каким сторонним человеком;
• убеждать коллег в корректности принятого вами решения, подтверждая свои мысли весомыми аргументами;
• необходимо научиться признавать свои ошибки и учесть точку зрения коллег;
• делегировать возможности;
• вы должны уметь как управлять, так и подчиняться (зависимо от того, какая перед вами поставлена задачка);
• научитесь сдерживать свои порывы и амбиции по отношению к сотрудникам;
• не оставляйте собственных служащих в неудаче, а всегда оказывайте профессиональную помощь;
• не руководствуйтесь личными симпатиями и антипатиями, потому что это не должно оказывать влияние на процесс принятия решений.

Особенность командной работы находится в зависимости от особенностей самой компании. Существует русский и западный менеджмент, который и определяет тип работы компании. К примеру, за границей огромное количество времени уделяется объединению коллектива, так именуемому тимбилдингу. А вот особенность русского менеджмента — жесткая конкурентность, интриги и хитрость меж сотрудниками.

Работать в команде без фаворита никак нельзя. Этот человек должен принимать правильные решения, ссылаясь на пожелания команды. Его деяния не должны быть спонтанными, только обмысленные и четкие решения приведут всю команду к успеху. При вероятном двойственном решении задачи необходимо выбирать то, которое бы принесло больше плюсов командной работе, ежели минусов. Если человек, назначенный на пост фаворита, совладевает с этим, то он может стать хорошим управляющим в предстоящем. Команда будет более отлично работать в жестких условия, а сотрудник, который будет чувствовать поддержку коллег, станет более устойчивым к стрессам и противным ситуациям. Коллектив должен сотрудничать с другими подразделениями, к примеру, с бухгалтерией.

Принципиально найти себе то, каким игроком вы являетесь: командным либо одиночкой. Тогда вы можете отыскать подходящую работу, которая раскроет и утвердит ваше звание специалиста, также усовершенствует личностные свойства. Если вы попали в команду, где в приоритете командная игра, то вы должны поменяться и воплотить себя как командный игрок, так как им не появляются, а становятся в процессе социализации.