Увольнение работника — процедура очень непростая и очень противная. Необходимо быть очень аккуратными и дальновидными, зная, как уволить человека верно, без противных последствий для обеих сторон. Обмысленное тактичное увольнение — залог фуррора компании и возможность не повредить репутацию работника и работодателя.

Почему работодатель должен волноваться о том, как уволить человека? Дело в том, что уволенный работник остается носителем принципиальной инфы о предприятии, которое закончило нуждаться в его услугах. Если таковой работник уйдет к соперникам — принципиально, чтоб он с почтением относился к предшествующему предприятию, в каком работал. Если работодатель не позаботится о приличном отношении к уволенному работнику, последствия могут быть самыми страшными, прямо до разглашения соперникам ценной инфы.

Существует несколько пт, по которым можно уволить работника:

• увольнение по собственному желанию;
• увольнение по результатам аттестации, показывающей уровень проф подготовки;
• увольнение из-за грубого нарушения рабочей дисциплины;
• увольнение из-за невыполнения обязательств и нарушения дисциплины труда.

По каждому из этих пт должна быть подготовлена за ранее собранная документация, которая показывает на факт наличия нарушений и несоответствий требованиям предприятия. Вроде бы это вероломно ни звучало, перед решением уволить человека необходимо собрать на него так именуемый «компромат», которым будет просто оперировать, объясняя человеку, почему его увольняют. Тут не надо опираться на мировоззрение служащих, как на ведомую причину увольнения. Нужно направить внимание на такие моменты:

• невыполнение обязательств;
• нехорошая проф подготовка;
• неудовлетворительные результаты аттестации;
• возникновение сотрудника на рабочем месте в состоянии опьянения;
• срыв работы;
• негативное отношение к работе;
• попытка поделиться с соперниками секретной информацией;
• беспричинные прогулы;
• трата либо хищение имущества предприятия;
• несоблюдение техники безопасности.

Во всех этих случаях необходимо учесть, что для обвинения сотрудника хотя бы в одном из этих пт нужно письменное доказательство его вины. Не считая того, до того как предъявлять сотруднику обвинения, удостоверьтесь в том, что он осведомлен с правилами работы в данном предприятии. Побеспокойтесь о том, чтоб каждый момент был обговорен с самим работником, а не с сотрудниками.

Приличный работодатель должен предложить работнику, чье увольнение рассматривается, наименее престижное место на предприятии. Если сотрудник всегда работал на износ, но вдруг завалил аттестацию — дайте ему возможность снова пройти аттестацию.

Если работник не согласен с предъявленными ему обвинениями, он может подать в трибунал. В данном случае вы особо пристально должны собрать нужную документацию,. Если трибунал встанет на сторону истца (работника), его могут возвратить на испытательный срок в ваше же предприятие. Для чего вам сотрудник, который вас ни коим образом не устраивал? Таким макаром, лучше приготовиться заблаговременно к мирному расставанию с работником. Вы должны знать, как уволить человека безболезненно вам, вашего предприятия и, фактически, самого работника.