Зависимые дела – ловушка, в которую можно попасть достаточно просто. И это не непременно дела меж мужиком и дамой, состоящими в браке. Бывает, что и меж 2-мя друзьями складываются странноватые болезненные дела, когда один критически находится в зависимости от другого. Не исключением будут и рабочие дела. Как меж начальником и подчиненным, так и меж 2-мя сотрудниками.

Самое главное в таком случае – это отследить делему и решить ее. А развиваться действия начинают, обычно, по нескольким сценариям.

Сценарий 1-ый: «Все, что ты захочешь»

Непринципиально, чего желает 1-ый партнер, основным будет то, чего же охото второму. И один со всех ног кидается делать все капризы другого, существуя по принципу «Я живу для тебя». Границы психических территорий стираются, и место второго стопроцентно заполняет собой место первого. Человек перестает прислушиваться к своим интересам и начинает терять себя как личность, будучи стопроцентно поглощенным жизнью напарника. При всем этом ведомый на сто процентов перекладывает ответственность за свою жизнь на плечи ведущего.

Подумайте о том, не очень ли много времени вы уделяете собственному партнеру? Когда вы в последний раз делали то, что охото конкретно вам?

Сценарий 2-ой: «Делай, как я»

Если в первом случае один партнер делал все для второго по собственному желанию и своей инициативе, в этом случае все напротив. Сейчас доминирующий партнер агрессивно диктует манеру поведения подчиняемому. За неподчинением следует злость, иногда это может принимать самые нелицеприятные формы.

К примеру, домашнее насилие рождается из отношений с конкретно таким сценарием.

Во время таких отношений подчиняемый не просто жертвует своими интересами во благо подчиняющего. Практически его личность методично и преднамеренно разрушают в угоду своим желаниям. И выход здесь только один – бежать и как можно резвее.

Сценарий 3-ий: «Я ль на свете всех милее?»

Если дела развиваются по этому сценарию, ведущему партнеру охото от ведомого только 1-го – восхищения и ежесекундного подтверждения его неповторимости. Другими словами, ведомый должен повсевременно убеждать ведущего в том, что тот – увлекательная, колоритная и уникальная личность. При этом не только лишь словами, да и поступками. При этом самобичевание ведомого в таких отношениях приветствуется.

Подумайте о том, не очень ли нередко вы требуете от собственного напарника доказательства своей неординарности, в то время как сами указываете ему на его недочеты?

Разобравшись с тем, какая конкретно из 3-х видов зависимостей находится в отношениях, нужно начинать действовать.

Брак

Если зависимые дела сформировались в брачной паре, здесь может быть несколько стратегий. Для начала нужно верно донести до напарника идея о том, что ведомый – не его собственность, а свободная сформировавшаяся личность, а, означает, его желания и нужды точно также нуждаются во внимании и почтении. Если партнер не воспримет это слова во внимание, нужно перебегать к более действующим способам.

Помните о том, что злость не является методом решения любых заморочек.

Самый действующий способ – это так называемое игнорирование. Нужно начать пропускать критичные замечания в собственный адресок, капризы и прихоти напарника. Обычно, такие люди очень очень страшатся утратить внимание к своей персоне и очень стремительно меняют стратегию поведения на более мягенькую.

Дружба

При зависимых отношениях в дружественной паре для начала зависимому партнеру стоит спросить себя о том, а не спровоцировал ли он эту зависимость от другого человека без помощи других? Не очень ли очень гиперболизированы красивые духовные свойства другого человека?

Реальная дружба не может нести внутри себя алчных мотивов.

Вероятнее всего, жизнь не завершится, если общение с таким другом закончится – это самый обычной и резвый метод покончить с этим. Но если по некий причине этого делать не охото, стоит испытать политику «ты — мне, я – тебе». Как человек просит вас о кое-чем, необходимо здесь же просить его об ответной услуге, а лучше о 2-ух. Обычно, или вы получите что-то взамен, или вас больше ни о чем же не будут просить.

Работа и карьера

В этом случае, если зависимые дела сформировались в рабочем коллективе, нужно исходить из того, меж кем и кем они появились.

В отношениях «начальник – подчиненный» нужно приложить максимум такта для того, чтоб выйти из таковой ситуации победителем. Начать подчиненному стоит с того, чтоб расслабленно и обходительно спросить у управления, почему добавляются те обязанности, которые не прописаны в должностном регламенте, также уточнить, сколько будут доплачивать за их выполнение. Если это не сработало, можно испытать последующую стратегию: уточнять все. Полностью все. Как получено поручение, переспросить пару раз о том, как лучше его выполнить, когда сдать, как оформить. А позже снова. И еще. До того времени, пока выполнение этого задания не перепоручат кому-то другому, утомившись от безграничных вопросов.

Если это дела меж сотрудниками, то здесь все довольно легко. Когда сотрудник в последующий раз перепоручит свою работу – необходимо сделать ее очень плохо либо не делать совсем, мотивируя это тем, что поступило срочное распоряжение от начальства. Вероятнее всего, в последующий раз сослуживец предпочтет сделать все сам, ежели попробует обременить задачей кое-чем собственных коллег.