Объединение компаний, как считают многие современные аналитики — это глобальный тренд. Есть мировоззрение, что в наиблежайшие десятилетия большая часть компаний мира (которые в совокупном объеме будут давать порядка 70-75 % ВВП планетки) консолидируется в рамках всего только нескольких сотен межнациональных холдингов. Русский бизнес этот тренд, как считают экономисты, также затронет.

Есть два главных механизма, в рамках которых может происходить объединение компаний. В рамках первого речь может идти об конфигурациях юридического статуса компании, которые появляются вследствие слияний либо поглощений. Контрольный пакет акций либо преобладающая толика в уставном капитале в данном случае перебегает от одной группы лиц к другим, также может обменяться заглавие бренда (а время от времени и ветвь), где ведет деятельность компания. Самые всераспространенные сейчас виды объединений компаний данной категории — концерны и холдинги. В числе устаревших, но имевших огромное для Рф историческое значение — тресты, картели и синдикаты.

Другой механизм, который также подходит под понятие «объединение компаний», в свою очередь не связан с конфигурацией их юридического статуса. Он предполагает консолидацию ассоциативного типа — с целью обмена бизнесменами либо муниципальными менеджерами (если идет речь о госкомпаниях) опытом, совместного решения животрепещущих задач, освоения новых перспектив средством объединения познаний и ресурсов. Главные виды объединений компаний такового типа сейчас — это ассоциации и союзы.

До того как изучить особенности каждого из устройств консолидации компаний, изучим нюанс, отражающий фактически необходимость центростремительных трендов, о которых речь идет.

Для чего соединяются воединыжды предприятия?

В среде экономистов есть мировоззрение, что малые предприятия так либо по другому расширяют свое присутствие на рынке. В некий момент компания добивается в собственном развитии уровня, когда предстоящее расширение бизнеса может быть или только за счет поглощения других бизнесов (в большинстве случаев соперников), или средством объединения с ними в тех либо других формах. Естественно, вероятен и очень возможен вариант, когда будет поглощен, в свою очередь, сам бизнес.

В среднем, компания работает порядка 3-5 лет, до того как встает вопрос о процедурах объединения. Необходимость в консолидации может появиться также и в силу рыночных событий. Обычно, такое положение дел типично для периодов кризисов (как экономической, так и политической природы).

Достоинства объединения

Объединение компаний — процесс, которое почти всегда идет на пользу каждому из субъектов, в нем участвующих. Главные достоинства консолидации бизнесов могут проявляться в последующем.

Во-1-х, компании, объединившись, обычно, сформировывают некоторую общность баз данных: клиентов, поставщиков, партнеров. Это практически всегда наращивает выручку каждой из компаний, составляющих объединение.

Во-2-х, компании, обычно, фиксируют понижение издержек по многим фронтам — например, во отношениях с теми же поставщиками. Нередко бывает, что компания, получив в распоряжение новых контрагентов, обнаруживает, что поставляемые ими продукты либо услуги дешевле, чем получаемые со стороны прошлых партнеров. Также обычно понижаются издержки, связанные с позиционированием бренда, рекламой.

В-3-х, компании объединяют не только лишь информацию, но также и денежные ресурсы. Это позволяет, сначала, рассчитывать на вербование в штат более обученных профессионалов. Кадры — важная составляющая фуррора хоть какого бизнеса. Аналогично, больше денежных способностей — лучше оборудование. Это в особенности принципиально, когда идет объединение промышленных компаний — главное их конкурентноспособное преимущество заключается в применяемых при выпуске продукции разработках.

Мы узнали о том, для чего бизнесам нужна консолидация. Сейчас в подробностях разглядим формы объединения компаний, которые мы обусловили как более всераспространенные в Рф.

Концерны

Начнем с концернов. Данный вид консолидации бизнесов предполагает довольно огромную самостоятельность участников. Обычно, взаимодействие компаний ограничивается обменом технологиями (патентами, лицензиями), в неких случаях унифицируются механизмы денежного управления.

Концерн может являть собой как объединение компаний одной отрасли, так и консолидацию в рамках компаний, ведущих деятельность в довольно непохожих секторах. Но обычно, его участники все таки как-то взаимосвязаны. К примеру, в рамках концерна могут объединяться компании в одной производственной цепочке — поставщики сырья, перерабатывающие его фабрики, также фабрики, выпускающие конечный продукт.

Обычно, компании, формирующие концерн (примеры из русского бизнеса почти во всем это подтверждают), остаются юридически самостоятельными. Контрольный пакет акций каждого либо преобладающая толика в уставном капитале обычно не принадлежит головной структуре. И в этом главное отличие концернов от холдингов (их особенности мы разглядим чуток позднее). Но, как мы уже произнесли выше, управление финансовыми потоками, также стратегические решения в области менеджмента используются на уровне высшего управления объединения. Тут юридическая самостоятельность компаний, как считают многие специалисты, может и не играть значимой роли исходя из убеждений развития компаний как отдельных бизнес-единиц.

Организации, входящие в один концерн, могут заходить в такие типы объединения компаний, как ассоциации либо союзы. Это не отражается на их юридическом статусе и механизмах управления. Но они не имеют права быть частью других концернов. По другому вероятны расхождения со стратегическими ценностями консолидированной бизнес-структуры.

Концерны в Рф

Каким образом в Рф работает таковой тип объединения как концерн? Примеры бизнесов, консолидирующихся в рамках этой формы, естественно, встречаются в РФ в очень большенном количестве.

Есть, а именно, муниципальные отраслевые концерны. К таким специалисты относят одну из больших и самых узнаваемых в мире русских компаний — «Газпром». Нередко бывает, что концерн — это объединение муниципальных компаний оборонной отрасли.

Термин «концерн» в Рф и в мире

Появляется вопрос о том, имеет ли однообразное значение термин «концерн» у нас в стране и за рубежом. Все находится в зависимости от определенного страны. Разглядим несколько примеров. А именно, концернами в Рф принято именовать такие компании, как Фольксваген, Siemens, Allianz. В свою очередь, в стране происхождения — Германии — эти организации называются точно так же, Konzern. Если, в свою очередь, идет речь о таких компаниях, как Дженерал моторс, либо Boeing, имеющих южноамериканскую прописку, то в Рф их тоже принято считать концернами. Но в США — нет. Там они именуются «общественная компания».

В неких случаях наикрупнейшие компании из США в Рф в среде русских СМИ либо в спец литературе называют концернами только только для того, чтоб ненароком не ввести читателя в заблуждение. Дело в том, что многие южноамериканские компании, например, автомобилестроительный гигант Chrysler — это не что другое как «ООО» (по английски — Limited Liability Corporation). Русский мещанин ни за что не поверит, что «ООО» способно вырасти в такие масштабы: в нашем осознании это очень средняя компания. Ему проще обдумывать, что такое предприятие — концерн.

Холдинг

Как мы уже произнесли выше, самые всераспространенные в Рф формы объединения компаний представлены также холдингами. Этот тип консолидации бизнесов, как отмечают специалисты, очень близок концернам (более того, некими экономистами и тот и другой термин отождествляются). Каковы отличительные особенности холдингов? И что, в свою очередь, общего, меж ними и концернами?

Самый главный признак холиднга — в том, что он являет собой объединение организаций, компаний при неотклонимом условии: сосредоточение во владении головной структуры контрольного пакета акций всех компаний. В то время как в концернах допускается (хотя и не всегда имеет место), что преобладающая толика в бизнесе принадлежит основателям компании либо посторонним акционерам.

По большинству признаков (цель сотворения, тип управления и т. д.) холдинги в целом очень близки к концернам. Они также могут являться объединениями в рамках одной либо нескольких отраслей, быть консолидирующей структурой для бизнесов исходя из убеждений организации производственной цепочки. Так же как и в случае с концернами, предприятия, входящие в холдинг, обычно, владеют юридической самостоятельностью, ведут в целом независимую хозяйственную деятельность.

Но главные управленческие решения воспринимает все таки головная структура. Ее главные компетенции заключаются в последующем.

Во-1-х, она разрабатывает концептуальные базы развития всего объединения. Продумывает стратегию вербования и рассредотачивания инвестиций и прибылей. Денежный менеджмент, как считают многие специалисты — основная составляющая работы головной структуры холдинга. Средства могут распределяться в том числе и в рамках внутренних кредитов.

Во-2-х, головная структура холдинга, обычно, несет ответственность за главные управленческие решения на уровне менеджмента компаний, входящих в объединение.

В-3-х, материнская организация представляет интересы всех подочетных ей компаний в межотраслевом пространстве и на забугорных рынках.

В почти всех холдингах, к слову, есть ограничения на владение акциями головной структуры для компаний-участников объединения (так же как и для менеджеров и хозяев толикой).

Разглядим сейчас исторические формы объединения организаций, игравшие приметную роль в экономике Королевской Рф и СССР.

Картели

Под картелем понимается структура, консолидирующая внутри себя бизнесы одной отрасли. Цель сотворения таких форм объединений — ведение совместной деятельности в нюансе сбыта (пореже — производственных процессов). В рамках картелей компаниям, обычно, было проще продавать выпускаемые продукты за счет договоренностей по ценам, квотам, использованию совместных с другими бизнесами каналов реализации. Компании, входящие в картели, сохраняли полную юридическую и хозяйственную независимость.

Синдикаты

Если деятельность компаний, консолидировавшихся в рамках картелей, концентрировалась на как таких каналах сбыта (а не на производственной части), то предприниматели могли условиться о разработке синдиката — единой для всех бизнесов структуры, ответственной за реализацию продукции по единым ценам и каналам.

Другими словами функция отдельных компаний ограничивалась созданием. Продажей занимался, обычно, только сделанный ими синдикат. В неких случаях сбытовая структура не создавалась раздельно, а формировалась на базе ресурсов одной из компаний, входящих в объединение.

Тресты

Если картели и синдикаты обычно создавались с целью оптимизации каналов реализации продукта, то тресты — для того, чтоб консолидировать усилия как раз таки в рамках производственной части (но в почти всех случаях объединялись также и сбытовые подразделения). Объединения такового типа формировались бизнесами, не сохранявшими, в отличие от картелей и синдикатов, юридической и хозяйственной независимости. Создавалась, обычно, головная структура треста (приблизительно так, как в холдинге). Но были прецеденты, когда конторы подписывали соглашения о слиянии и поглощениях. Обычно тресты предполагали консолидацию всех производственных процессов, входящих в единую структуру компаний, также ресурсов, к ним относящихся. Часто участниками таких сообществ становились бизнесы из различных отраслей индустрии. В их, подобно тому, как это происходит в рассмотренных выше концернах, выстраивалась производственная цепочка. Обычно, в трестах имел место институт совместной принадлежности на те ресурсы, который задействовались в выпуске продуктов (также на готовую продукцию).

Картели и синдикаты при всем этом были в основном свойственны для времен Королевской Рф (когда институт личного предпринимательства существовал без существенных ограничений). При этом вторых было еще больше. Картели были, нужно сказать, довольно редчайшим явлением. В СССР (до того момента, когда коммерческие дела были запрещены) большей популярностью воспользовались тресты.

Ассоциации и союзы

Рассмотрев животрепещущие и исторические формы консолидации компаний в рамках процессов слияний и поглощений, разглядим 2-ой тип объединений бизнесов — ассоциации и союзы. Сходу отметим тот факт, что эти два термина, обычно, можно отождествлять. Просто «ассоциация» — это и означает «объединение», «альянс», лишь на зарубежный манер. Бизнесы сами определяют, как себя называть в рамках консолидированной структуры.

Ассоциации и союзы — это объединения организаций (личных либо муниципальных) не с целью консолидации денежных и управленческих ресурсов, а для защиты интересов и обоюдного координирования разных направлений работы. Фактически всегда это структуры некоммерческого типа. Другими словами, если гласить о юридическом статусе — это, обычно, НКО. Конторы, входящие в ассоциацию либо альянс, сохраняют абсолютную юридическую и хозяйственную независимость.

Масштаб такового рода организаций может быть очень различным. К примеру, Ассоциация рестораторов и хостельеров. На слуху у многих такое объединение — «Альянс промышленников и бизнесменов». Есть и международные и политические структуры (цель сотворения которых — налаживание деловых связей). В числе таких — Таможенный Альянс.