Финансовая эффективность деятельности предприятия – один из видов эффективности инициативно предприятия, она представляет собой соотношение приобретенного результата к затраченным вещественным и денежным ресурсам. Этот вид эффективности зависит, сначала, от оптимального использования всех видов ресурсов с их структурой. Эти соотношения обоснованы приемущественно специфичностью самого производства, технической оснащенности, уровнем развития технологий, организации труда и соотношением насыщенных с экстенсивными факторами производства. На состояние структуры сильное воздействие оказывают такие наружные причины как рынки ресурсов, спрос и предложение на определенный вид ресурса, цены на ресурсы и т.д. 

Процесс измерения планируемого либо уже приобретенного уровня эффективности предприятия связан с определением аспекта и формированием системы соответственных характеристик. Характеристики эффективности предприятия делят на несколько групп: 

— общие характеристики производственной эффективности; 

— характеристики, отражающие эффективность организации и использования труда; 

— характеристики, характеризующие степень использования и рассредотачивания производственных фондов; 

— характеристики, отражающие эффективность использования всех денег. 

Комплекс действий и мероприятий по росту эффективности производственной и экономической деятельности предприятия именуют пути увеличения эффективности деятельности предприятия. К главным путям увеличения эффективности производственной деятельности относят понижение показателя трудозатратности и увеличение показателя производительности труда. Также к главным путям относят рациональное и экономичное внедрение ресурсов и сырья, понижение показателя фондоемкости и улучшение вкладывательной деятельности компании.  

Пути увеличения эффективности деятельности предприятия предполагают внедрение на предприятии научно-технического прогресса, в том числе революционное переоснащение производственных фондов на базе новейших научных достижений техники и технологий. Такие коренные конфигурации в технике, мобилизация технических, организационных, соц и экономических причин позволят значительно повысить показатель производительности труда. 

Пути увеличения эффективности деятельности предприятия предполагают и внедрение режима экономии. Ресурсосберегающие причины должны стать решающими для ублажения повсевременно возрастающей потребности в горючем, сырье, материалах и энергии. 

Кроме этого, пути увеличения эффективности деятельности предприятия включают и мероприятия по наилучшему рассредотачиванию и использованию главных ресурсов и фондов организации. Очень принципиально очень активно использовать производственный потенциал предприятия, смотреть за ритмичностью производства, за наибольшей загрузкой производственного оборудования. Результатом этих мероприятий будет ускоренный темп прироста готовой продукции без излишних финансовложений и инвестиций. 

Немаловажное место для роста эффективности функционирования организации занимают организационные и экономические причины. Также нужно развитие социальной инфраструктуры и способов управления. Нужно улучшать способы и формы управления, способы планирования, стимулирования, поощрения. Особенное место в понижении удельного веса расходов ресурсов и интенсификации всей экономики организации принадлежит мероприятиям по увеличению уровня свойства выпускаемой для реализации продукции. Уровень свойства продукции должно стать основополагающим фактором, за которым требуется пристальный контроль.