В данной статье мы разглядим такую структуру рынка, когда на нем работает огромное число продавцов, продающих довольно близкие продукты, но не совершенные заменители друг для друга, другими словами рынок монополистической конкуренции. На таком рынке каждый производитель с одной стороны является монополистом, потому что предлагает собственный вариант продукта, но у него есть соперники, которые продают подобные продукты, но с некими хорошими чертами.

Базы модели и термин «рынок монополистической конкуренции» были разработаны Эдвардом Чемберленом в 1933 году.

Черты:

1. Существенное число продавцов на рынке.
2. Дифференциация продукции.
3. Жесткая неценовая конкурентность.
4. Относительно низкие барьеры.

Разглядим эти черты более тщательно.

Огромное количество производителей

Как и совершенная конкурентность, монопольная конкурентность характеризуется довольно огромным числом отдельных продавцов. Любая компания имеет только малозначительную долю рынка отрасли. Как следствие, такая компания характеризуется малыми размерами. С одной стороны, эта особенность исключает возможность согласования действий и сговора для увеличения цены продукта либо ограничения выпуска. С другой стороны, маленькие компании не сумеют повлиять на уровень цен.

Дифференциация продукции

Эта черта является для этой рыночной структуры главный, так как подразумевает наличие продавцов, предлагающих очень близкие, но не подобные продукты с однородными чертами. Такие продукты не являются друг для друга совершенными заменителями.

Основания для дифференциации:

• Физические свойства продукции.
• Месторасположение.
• Надуманные различия, связанные с торговой маркой, упаковкой, рекламой, стилем компании.

Также дифференциация может быть вертикальной и горизонтальной. Вертикальная дифференциация подразумевает деление продуктов по качеству на «отличные» и «нехорошие», к примеру, выбор меж телеком «Темп» и «Самсунг». Горизонтальная дифференциация подразумевает деление продуктов при приблизительно схожих ценах на те, которые соответствуют предпочтениям потребителя и не соответствуют. К примеру, авто марок Бмв и Ауди.

Дифференциация продуктов обеспечивает фирмам возможность ограниченно оказывать влияние на рыночную стоимость, так как многие покупатели, вероятнее всего, сохранят приверженность к определенной марке при малозначительном повышении цены продукции. Но рынок монополистической конкуренции предполагает только очень ограниченное воздействие отдельной конторы. Показатель перекрестной эластичности по спросу является довольно высочайшим.

Барьеры вхождения на рынок

Вход в ветвь для компаний не затруднен. Это связано с маленькими первоначальными инвестициями, малым эффектом масштаба, малозначительным размером действующих компаний. Но вход на рынок монополистической конкуренции все-же труднее, чем в критериях совершенной конкуренции, так как новейшей фирме придется отыскать метод привлечь покупателей действующих компаний. А это востребует от торговца дополнительных расходов.

Неценовая конкурентность

Рынок монополистической конкуренции позволяет использовать фирмам две основных стратегии неценового воздействия на реализации:

• Усиливать дифференциацию.
• Поменять стратегию рекламы и стимулирования сбыта.

Таким макаром, монополистическая конкурентность – это более близкая к реальности модель для многих отраслей, в том числе для розничной торговли, рынка автомобилей, домашней техники, косметических и парикмахерских услуг и т.д.. В отношении вещественных благ необходимо отметить, что оптовый рынок таких продуктов, как, к примеру, мыло, зубная паста, является олигопольным, так как не характеризуется многочисленностью, свободой входа и маленькими размерами, а розничный рынок является также примером монополистической конкуренции.