Фуррор деятельности управляющего почти во всем находится в зависимости от того, какое воспоминание о нем складывается у подчиненных и партнеров. Помощь в разработке «правильного» воспоминания на окружающих окажет самопрезентация управляющего. Что такое самопрезентация? Какие главные техники и способы проведения самопрезентаций есть?

Умение управляющего «преподнести себя» окружающим позволяет отлично воплотить проф планы, стратегию деловых отношений. Закономерности формирования стиля, воздействия стиля на окружающих изучает особая дисциплина — имиджеология. Самопрезентация управляющего, обычно, основывается на техниках и методиках, рассматривающихся в рамках конкретно этой дисцплины.

Самопрезентация управляющего включает несколько «компонентов». 1-ый из их учитывает воздействие наружности управляющего на окружающих. Внешний облик управляющего должен соответствовать определенным аспектам, чтоб располагать к для себя. Так, существует сходу несколько технологий «построения внешности», таких как фейсбилдинг и физиогномика.

Фейсбилдинг помогает найти тип лица управляющего, выявить его мимические способности и усовершенствовать их. А именно, при помощи фейсбилдинга управляющий может усовершенствовать мимику выражения собственных чувств: гнева, радости, удивления, печалься и т. д. Фейсбилдинг не обходит вниманием также ухмылку — ценное орудие для расположения к для себя окружающих (вспомните известную «голливудскую улыбку»).

Занятия по фейсбилдингу помогают, не считая всего остального, научиться осознанно использовать выразительность взора. Как говорят психологи, такое осознанное внедрение выразительности взора увеличивает уверительность слов управляющего на 25%.

В отличие от фейсбилдинга, физиогномика не улучшает жесты, мимику либо поведение самого управляющего, а учит управляющего «читать» собственных собеседников. Этот навык очень полезен при проведении переговоров, деловых встреч.

Самопрезентация управляющего включает представление не только лишь его наружности, да и манер поведения, стиля речи. Благоприятно влияет на стиль управляющего его умение управлять вниманием собеседника при помощи интонаций, тембра голоса, ритма собственной речи. Отрицательное воздействие оказывает привычка гласить стремительно, «глотая» слова, «бубнить», увеличивать глас в беседах с партнерами. Размеренная, уверенная речь управляющего вселяет в собеседника почтение, помогает строить долгие дела.

Таким макаром, самопрезентация управляющего с учетом вышеперечисленных особенностей, может быть проведена по таковой схеме. Управляющий составляет сценарий либо хотя бы маленький план самопрезентации — во избежание ненадобных заминок.

Управляющий без помощи других либо при помощи профессионалов определяет свои «плюсы» и «минусы». Не помешает отрепетировать самопрезентацию в домашней обстановке, снимая ее на камеру. Во время просмотра отснятого материала управляющий отмечает, какие положительные и негативные черты есть у его выступления.

В рамках самопрезентации управляющий может говорить об удачных проектах, реализованных идеях, планах будущих проектов, в особенности если все это подкреплено определенными цифрами. Не рекомендуется хвастовство, употребление местоимения «я», также фраз вроде «благодаря мне», «только благодаря мне» должно быть умеренным.

Самопрезентация управляющего проводится в миролюбивом тоне, который но не должен становиться фамильярным. Идеальнее всего придерживаться «золотой середины» и держать в голове о мало нужной дистанции в деловых отношениях.