Одним из более принципиальных свойств, на которые обращают свое внимание HR-менеджеры, является трудовая мобильность. Что такое трудовая мобильность, как она может повысить шансы соискателя устроиться на работу — об этом скажет Страна Советов.

Трудовая мобильность — это показатель гибкости сотрудника, возможности приспособиться к новым условиям работы. При этом под «новыми условиями» предполагается почти все — внедрение новейшей техники либо программного обеспечения, изменение должности, необходимость переквалифицироваться и освоить новейшую профессию, время от времени даже — переезд либо смена стиля жизни в целом, если того просит работа. Считается, что трудовая мобильность помогает повысить эффективность труда.

Трудовая мобильность оценивается 2-мя методами. Уровень реализованной (фактической) трудовой мобильности измеряется на базе готовых данных, иллюстрирующих миграционные и кадровые перемещения — их объем и интенсивность. Возможная трудовая мобильность (теоретическая готовность населения к изменениям, связанным с работой выясняется методом проведения социологических опросов. Возможная трудовая мобильность принципиальна для регулирования рынка труда.

Считается, что трудовая мобильность выше у юных людей, а сотрудники среднего возраста не приветствуют конфигурации в рабочем процессе. Так ли это? И да, и нет. С одной стороны, вчерашние выпускники и юные спецы нацелены на карьерный рост и еще не привязаны к одной компании. В их возрасте еще легче отважиться переехать и находить работу в другом городке, получить 2-ое высшее образование.

Некие психологи и социологи говорят, что трудовая мобильность выпускников гуманитарных специальностей выше, они стремятся воплотить себя в различных проектах. Также посреди их много фрилансеров, для которых трудовая мобильность особо принципиальна ввиду отсутствия неизменной работы. А вот «технари» — огромные консерваторы и предпочитают работать в одной и той же компании, преднамеренно развиваясь. Хотя, очевидно, из хоть какого правила есть исключения.

Но трудовая мобильность вчерашних студентов больше ориентирована на генерацию новых мыслях, реализацию смелых решения, освоение нового оборудования и программного обеспечения. При всем этом они часто страшатся проявить инициативу и взять на себя ответственность за принятое решение — тут бывалые сотрудники выигрывают. А ведь трудовая мобильность содержит в себе и принятие ответственности. Потому нельзя совершенно точно сказать, что бывалые сотрудники трудовой мобильностью не владеют. Просто она проявляется чуть-чуть в других качествах. Кстати, трудовая мобильность может активизироваться в районе 40 лет, когда в силу кризиса среднего возраста человек стремится поменять обстановку, обычный уклад жизни и воплотить себя в других сферах деятельности.

Трудовая мобильность зависит не только лишь от возраста, да и от нрава человека и его воспитания. Есть люди, нацеленные на заслуги фуррора. Они повсевременно трудятся на итог, работают над собой. Это — так именуемые достигающие люди. Люди всасывающие ожидают, что все будет изготовлено за их, и им предложат готовые решения. Они желают, чтоб работа была легкой, а заработная плата — высочайшей, и больше достигающих людей нацелены на льготы и расширенный соц пакет. Трудовая мобильность присуща достигающим людям, так как они стремятся как можно лучше освоить свою профессию и достигнуть лучшего результата. Такие люди считают, что их фуррор — в их руках.

Трудовая мобильность очень принципиальна, если вы желаете выстроить успешную карьеру — без готовности к изменениям вперед не продвинешься. Значимая часть новых профессий предъявляет довольно жесткие требования к трудовой мобильности их представителей. Но если вам важнее стабильность, комфортабельные условия работы, лучший баланс работы и личной жизни — не пытайтесь переступить через себя. Трудовая мобильность нужна тогда, когда она помогает вам достигнуть каких-либо целей, а цели в этой жизни у каждого различные.