Собеседование — очень принципиальный шаг трудоустройства, ведь обычно конкретно от того, как вы проявили себя на собеседовании, зависит, получите ли вы желаемую работу. Далековато не всегда собеседование представляет собой интервью со стандартным набором вопросов: есть различные виды собеседования, некие из которых способны застать кандидата врасплох.

Часто встречающийся вид собеседования, с которым сталкивается большая часть соискателей, именуется отборочное (структурированное) интервью. Обычно оно состоит из ряда стандартных вопросов, позволяющих за куцее время ознакомиться с проф и личностными свойствами кандидата, проверить обозначенную в резюме информацию.

Также такое интервью может включать в себя творческие вопросы, которые обычно употребляют для оценки творческих возможностей, отдельных свойств нрава. Время от времени цель таких вопросов — вывести соискателя на откровенный разговор, чего стандартными вопросами не сделаешь.

К более узеньким подвидам такового собеседования можно отнести биографическое интервью (упор на биографию и актуальный опыт кандидата) и аттестационное интервью (включает строго проф вопросы для оценки уровня квалификации спеца).

Такая техника собеседования испытана временем и опытом, но есть информация, которую трудно получить, просто задавая вопросы. К тому же, более обычные вопросы на собеседовании издавна известны большинству людей, находящихся в поиске работы, так что рекрутерам часто отвечают не правду, а то, что (по воззрению соискателей) они желали бы услышать. Потому HR’ы употребляют другие виды собеседования, которые позволяют ненавязчиво вытянуть из кандидата подходящую информацию.

Один из таких типов собеседования — это кейс-интервью (ситуационное интервью). Интервьюер обрисовывает кандидату проблемную ситуацию, задачка соискателя — поведать, вроде бы он действовал в этой ситуации для решения задачи. Кейс-интервью помогают выяснить больше о личных качествах нрава. Часто бывает так, что кандидат расписывает в резюме свою находчивость либо стрессоустойчивость, а на ситуационном интервью «проваливается».

Но кейс-интервью не такое сложное, как может показаться на 1-ый взор: на вас не давят и дают время для раздумий. Есть и еще более жесткие виды собеседования, призванные застать вас врасплох. К ним относится стрессовое интервью, во время которого рекрутер оказывает на кандидата психологическое давление, задавая провокационные вопросы, используя обвинительный тон и т. п. Задачка такового типа интервью — проверить стрессоустойчивость кандидата.

Некие соискатели принимают стрессовое интервью за чистую монету и отрешаются от должности, теряя не плохое место. Потому если рекрутер давит на вас, не торопитесь прощаться и уходить: может быть, это часть тесты.

Насторожиться необходимо в этом случае, если все собеседование происходит в атмосфере психического давления: обычно рекрутеры сочетают стрессовое интервью и классические собеседования, ведь из 1-го стрессового интервью не получишь всю нужную информацию о кандидате.

Также должно заставить задуматься внедрение этого типа интервью при собеседовании на должность, для которой стрессоустойчивость не является одним из основных требований. В общем, пристально приглядитесь к рекрутеру, чтоб осознать, кто он: любитель новых методик в области набора персонала либо просто неадекватный человек.

Не удивляйтесь, если на собеседовании вам предлагают представить себя героем сказки: это так называемое проективное интервью. Оно кое-чем похоже на кейс-интервью, но разница в том, что в ситуативном интервью вам предлагают смоделировать реальную ситуацию, и у вас есть шанс додуматься, чего конкретно от вас желают. А в проективном интервью вы будете несознательно переносить на героя собственный личный опыт и познания, так у интервьюера больше шансов получить от вас достоверную информацию. Но этот вид интервью просит от рекрутера огромного профессионализма, по другому он просто не сумеет интерпретировать результаты.

При большенном количестве кандидатов на одну позицию употребляют групповые виды собеседования. Обычно они представляют собой бизнес игру: группе кандидатов дают задание, а в процессе его выполнения наблюдают, как при групповой работе появляются те либо другие свойства и способности.

Раздельно стоит упомянуть такие виды собеседования, как телефонное собеседование и онлайн интервью. Особенность их в том, что общение с рекрутером происходит не при личной встрече, а по телефону либо через Скайп. Такое собеседование может быть стандартным, ситуационным и т. п. (разве что стрессовому собеседованию при таком общении подвергнуть проблемно). При прохождении этих типов собеседования стоит учесть особенности опосредованного общения с работодателем.

Есть и другие виды собеседования, которые выделяются по различным аспектам. Кратко перечислим их:

1. По цели: предварительное (отсеивающее) и отборочное собеседование. 1-ое употребляется для сужения круга кандидатов, 2-ое — для выбора одного-единственного, подходящего на эту должность.

2. По структуре: жесткое (структурированное, формализованное) и свободное (неформализованное). 1-ое проводится по заблаговременно составленному плану, 2-ое больше припоминает светскую беседу. Обычно для наилучшего результата эти виды собеседования сочетают.

В неких компаниях практикуют серийное собеседование, при котором кандидат поочередно разговаривает с различными представителями компании: менеджером по персоналу, начальником отдела и т. п.

Видите ли, видов собеседования существует сильно много, и не нужно переживать, столкнувшись с одним из их: соберитесь, и у вас обязательно все получится!